Als ich Xiang Wenbo, Präsident der Sany Heavy Industry Co., Ltd. in Changsha, Provinz Hunan, traf, waren gerade die ersten drei Quartalsergebnisse des Unternehmens veröffentlicht worden:der Marktwert von Sany Heavy Industry Co.., Ltd. überschritten 60 Milliarden Yuan.
Seit 2012 hat sich die Baumaschinenindustrie fünf Jahre lang angepasst."Unser Vorzeigeprodukt, die Betonmaschinen, ist auf weniger als 20 Prozent seines Höchststandes reduziert worden".Die Anpassung verursachte Panik in der gesamten Branche, erinnerte sich Xiang ruhig, und viele Unternehmen entschieden sich dafür.
Die Antwort des Sany-Vorstands ist klar: Bleiben Sie beim Hauptgeschäft und werden Sie stärker und größer."Es ist die gleiche Wahrheit, ein Mensch und ein Unternehmen zu sein.Herr Xiang sagte, Sany's ursprüngliches Bestreben sei es, eine Weltklasse-Marke für China zu schaffen.
Der Produktionswert der Schweißfabrik Lianyuan überstieg in wenigen Jahren 100 Millionen Yuan und wurde zu diesem Zeitpunkt zum größten privaten Unternehmen in der Region Loudi in der Provinz Hunan.1994 zog das umbenannte Unternehmen Sany nach Changsha, der Provinzhauptstadt, und begann mit der Herstellung von Baumaschinen.Mit dem Ziel, "ein erstklassiges Unternehmen zu schaffen, erstklassige Talente aufzuziehen und erstklassige Beiträge zu leisten",Sany gewann in China einen festen Fuß und begann nach ausreichender Energie ins Ausland zu gehen..
2002 exportierte Sany seine Produkte erstmals nach Marokko in Afrika.Seit 2006 hat Sany seine Investitionen im Ausland beschleunigt und intensiviert und in Indien, den USA, Deutschland und Brasilien FuE- und Produktionsstätten errichtet.2012 grenzüberschreitende Übernahme von Putzmeister, einem deutschen Baumaschinenriesen.Von Exportprodukten über Investitionen in Übersee bis hin zu Übersee-Fusionen und Übernahmen hat SANY in den vergangenen 16 Jahren einen Weg der Internationalisierung mit eigenen Merkmalen eingeschlagen.Im Jahr 2017 erzielte Sany 11,6 Milliarden Yuan an internationalen Umsatzerlösen, was etwa 30% des Gesamtumsatzes des Unternehmens ausmacht.
Xiang Wenbo sagte, dass Sany nicht opportunistisch handelt, fest auf opportunistisches Denken verzichtet, sich auf Baumaschinen konzentriert, sich nicht entspannt, tiefe Kultivierung von Entitäten ohne Reue.
Das Festhalten an unabhängiger Innovation ist die Grundlage für den kontinuierlichen Sprung von Sany.Die FuE-Investitionen von Sany machen etwa 5% des Umsatzerlöses aus.Bis Juni dieses Jahres hat das Unternehmen 12.070 Patente beantragt und 8.751 Patente genehmigt. Damit belegt es den ersten Platz in der Branche in Bezug auf die kumulativen Patentanmeldungen und Genehmigungen.
Sany ist auf Innovation angewiesen und hat eine große Anzahl von Hit-Produkten geschaffen.Sany's 86 Meter langer Stahlpumpenwagen, ein 200 Tonnen schwerer Hydraulikbagger, der erste 3.600 Tonnen schwebende Kran der Welt, Asiens erster 1.000-Tonnen-Kran und andere Produkte haben den Grundstein für die führende Position von Sany in der Industrie gelegt.
"Sans Ziel ist es, ein Unternehmen von Weltklasse zu werden".Xiang Wenbo führte ein, dass Sany in Zukunft möglicherweise nicht mehr ein Baumaschinenunternehmen, sondern ein Plattformunternehmen sein wird.Sany wird diese Plattform für die Gesellschaft öffnen, sie mit der Gesellschaft teilen und auch soziale Ressourcen teilen.
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